Pandangan Mahasiswa Universitas Bakrie Atas Fitur “Life At Google” sebagai Bentuk Employer Branding Google Inc. dalam Mempertahankan Reputasi The Most Wanted Company

Konsep Employer Branding memang belum populer di kalangan public relation officer Indonesia. Namun, permasalahan tenaga kerja Indonesia terkait war for talent atau kompetisi mendapatkan tenaga kerja profesional sesuai kualifikasi antar Perusahaan di Indonesia telah nyata terlihat. Sebagai Perusahaan nomor 1 oleh majalah Fortune kategori 100 Best Companies to Work For 2007, Google telah menjadi Perusahaan yang telah sukses membangun dan mempertahankan employer brand ‘Don\u27t be evil\u27-nya melalui fitur “Life at Google”. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan tujuan mengetahui pandangan mahasiswa Universitas Bakrie terhadap fitur “Life at Google” sebagai bentuk employer branding Google Inc. dalam mempertahankan reputasi the most wanted company. Penelitian ini membuktikan bahwa fitur “Life at Google” memberikan peneguhan atau reinforcement kepada mahasiswa Universitas Bakrie atas kognisi dan afeksi yang baik (positif) dan mendukung pandangan reputasi Google sebagai the most wanted company. Kata kunci : Employer branding, brand equity, brand association, company reputation, website. Employer Branding concept is not popular yet among the public relations officer in Indonesia. However, Indonesian labor issue related to war for talent or competition to get qualified professional workforce among companies in Indonesia has been real. As the first company by Fortune magazine in 100 Best Companies to Work For 2007 category, Google has successfully built and maintained its “Don\u27t be evil” employer brand through "Life at Google" feature. This qualitative research aims to identify the perspective of Bakrie University students on "Life at Google" feature as employer branding Google Inc. in maintaining the reputation of the most wanted company. This study proves that "Life at Google" feature provide reinforcement to Bakrie University student for their good (positive) cognitive and affective and support the views of Google\u27s reputation as the most wanted company. Key words : Employer branding, brand equity, brand association, company reputation, website. DAFTAR PUSTAKA Ambler, T and Barrow, S. 1996. The employer brand. Journal of Brand Management, Vol. 4, pp. 185-206. ISSN 1350-231X Ardianto, E. (2011). Metodologi Penelitian untuk Public Relation Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Simbiosa Rekatama Media. Argenti, P. A. (2009). Corporate Communication Ed. 5. . Singapore: McGrawHill. Arifin, Z. (2012). Penelitian Pendidikan Metode dan Paradigma Baru. Bandung: Rosdakarya. Babcanova, Dagmar, Babcan, Miroslav dan Odlerova, Eva. 2010. “Employer Branding – Source of Competitiveness of The Industrial Plants” (Online), (https://www.mtf.stuba.sk/docs/doc/casopis_Vedecke_prace/29/5_babcanova.pdf, diakses 24 Februari 2015) Backhaus, Kristin dan Tikoo, Surinder. 2004. “Conceptualizing and researching employer branding”. Career Development International, 9(5): 501-517. Badan Pusat Statistik. 2015. Pengangguran Terbuka Menurut Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan 2004 – 2014 (Online), (http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/972, diakses pada 22 Februari 2015) Berthon, P., Ewing, M., dan Hah, Li Lian. 2005. Captivating Company: Dimensions of Attractiveness in Employer Branding. International Journal of Advertising, (24), 151-172 Bragg, S. (2010). Running an Effective Investor Relations Department. United State: Wiley Corporate F&A. Bryman, A. (2003). Triangulation. Encylopedia of Social Science Research Methods, 1142 - 1143. Bunyamin , H., & Meyliana. (2013). Learning from Google: Increasing the Quality of Work Life. The 2013 IBEA, International Conference on Business, Economics, and Accounting. Thailand. Chartered Institute of Personnel and Development. (2008). Employer Brand: A non-nonsense approach. London: Chartered Institute. CIMA. (2007). Corporate reputation: perspectives of measuring and managing a principal risk. London: The Chartered Institute of Management Accountants. Cornelissen, J. (2004). Corporate Communication A Guide to Theory and Practice Ed. 3. London: SAGE. da Silva, D. and K. Grigg, 2008, “Using Work/Life Balance Strategies to Address Regional Skills Shortages” Refereed paper presented at Sustainable Economic Growth for Regional Australia (SEGRA) Conference, Albury, Australia, August 18-20 August. Dawn, Suman Kumar dan Biswas, Suparna. 2010. Employer Branding: A new strategic dimension of Indian corporations. Asian Journal of Management Research, 21-33 Dolphin, R. R. (2000). The Fundamentals of Corporate Communication. London: Butterworth-Heinemann. Doorley, J., & Garcia, H. F. (2007). Reputation Management The Key to Successful Public Relations and Corporate Communication. New York: Routledge Taylor & Francis Group. Egan, J. (2007). Marketing Communications. Hampshire: Cengage Learning EMEA. Erlangga, M. (2014, Desember 30). Jobstreet: Google Indonesia Jadi Perusahaan Teknologi Berbasis Online Paling Diimpikan di Tanah Air. Dipetik Februari 22, 2015, dari Dailysocial.net: https://dailysocial.net/post/jobstreet-google-Indonesia-top-five-dream-job Fombrun, Charles J dan Foss, Cristopher B. 2001. The reputation quotient, part 1: Developing a Reputation Quotient, The Gauge Newsletter, 14(3): 1-3. Goodman, M. B. (1994). Corporate Communication: Theory and Practice. New York: State University of New York Press. Google Inc. (2013). Annual Report . California: Google Inc. Google. (2008). Google Anual Report. California: Google. Great Place to Work Institute. 2007. Why is Google so Great? (Online), (http://resources.greatplacetowork.com/article/pdf/why_google_is_no._1.pdf, diakses 24 Februari 2015) Guion, L., Diehl, D., & McDonald, D. (2002, September). Triangulation: Establishing the Validity of Qualitative Studies. Dipetik April 12, 2015, dari rayman-bacchus.net: http://www.rayman-bacchus.net/uploads/documents/Triangulation.pdf Gupta, A. (2009, Februari 18). Strategic HR Planning at Google Inc, free case study. Dipetik Mei 5, 2015, dari www.scribd.com: http://www.scribd.com/doc/13286610/Strategic-HR-Planning-at-Google-Inc Hoyer, W. D., Macinnis, D. J., & Pieters, R. (2010). Consumer Behaviour. Canada: Soth-Western Cengage Learning. About The Internship (Online), Dipetik Februari 22, 2015, dari www.theinternshipmovie.com: http://www.theinternshipmovie.com/ Tentang Google (Online). Dipetik Februari 24, 2015, dari www.google.com: https://www.google.com/intl/in/about/ Tentang Perusahaan (Online). Dipetik Mei 9, 2015, dari www.google.com: https://www.google.com/intl/in/about/company/ Indriantoro, N., & Supomo, B. (2007). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. ALFABETA. International Labour Organization. (2013). Tren Ketenagakerjaan dan Sosial di Indonesia 2012: Upaya untuk Menciptakan Ekonomi yang Adil dan Berkelanjutan. Jakarta: ILO. Jayalaksana, Naomi. Tren Berburu Kerja di Online.Femina (Online), (http://www.femina.co.id/femina/liputan/tren.berburu.kerja.di.online/010/003/159, diakses pada 22 Februari 2015) Khalidi, F. (2014, Desember 31). Inilah Perusahaan Impian Karyawan di Indonesia Versi JobStreet.com. Dipetik Februari 22, 2015, dari swa.co.id: http://swa.co.id/business-research/ini-Perusahaan-impian-2014-di-Indonesia-versi-jobstreet-com Matulich, E., & Kuntze, R. (2010). Google: searching for value. Journal of Case Research in Business and Economics 2, 1-10. Minchington, B. (2012). The Rise of Employer Brand Leadership. Australia: Employer Brand International. Mosley, R. 2009. “Employer Brand: The Performance Driver No Business Can Ignore”. A Shoulders of Giants Publication PayScale. Inc. (2013, July). The Least Loyal Employees. Dipetik June 27, 2015, dari www.payscale.com: http://www.payscale.com/data-packages/employee-loyalty/least-loyal-employees Pusat Data dan Informasi Ketenagakerjaan. Penganggur Terbuka Menurut Pendidikan dan Jenis Kelamin, (Online), (http://pusdatinaker.Balitfo.depnakertrans.go.id/kunasional/pt/PENGANGGUR_TERBUKA_MENURUT_PENDIDIKAN_DAN_JENIS_KELAMINsmry.php?sv_tahun=2014&sv_bulan=Agustus&Submit=Search#, diakses pada 22 Februari 2015) Raco, J. (2010). Metode Penelitian Kualitatif: Jenis, Karakteristik, dan Keunggulannya. Jakarta: PT Grasindo. Rawlins, B. L. (2006). Prioritizing Stakeholders for Public Relations. Gainesville: FI Institute for Public Relations. Sarwono, J. (2006). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu . Saylor Foundation. (2013, January 28). Interviewing at Google. Dipetik Mei 5, 2015, dari saylor.org: http://www.saylor.org/site/wp-content/uploads/2013/02/BUS208-6.1.3-Interviewing-at-Google-FINAL.pdf Staib, K. (2008). Work Happy the Google Way. Dipetik Mei 8, 2015, dari www.WorkHappyNow.com: http://www.workhappynow.com/wp-content/Work-Happy-the-Google-Way-eBook.pdf Strauss, J., & Frost, R. (2009). E-Marketing Ed. 5. London: Pearson Prentince Hall. Suryana. (2010). Metodologi Penelitian Model Praktis Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Buku Ajar Perkuliahan. Jakarta: Universitas Pendidikan Indonesia. Suryowati, E. (2014, Februari 5). BPS: Kualitas Tenaga Kerja Indonesia Masih Rendah. Dipetik February 22, 2015, dari Kompas.com: http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2014/02/05/1853574/BPS.Kualitas.Tenaga.Kerja.Indonesia.Masih.Rendah Susanto, A. B. 2010. "Kembangkan employer\u27s branding". Bisnis Indonesia, 24 Oktober 2010. Hal. 15 Sutriyanto, E. (2015, Januari 1). Ini Lima Perusahaan Impian Calon Karyawan di Indonesia Versi JobStreet.com 2014. Dipetik Februari 22, 2015, dari tribunnews.com: http://www.tribunnews.com/nasional/2015/01/01/ini-lima-Perusahaan-impian-calon-karyawan-di-Indonesia-versi-jobstreetcom-2014 Suyanto, B. (2005). Metode Penelitian Sosial: Berbagai Alternatif Pendekatan. Jakarta : Prenada Media. Trochim, W. M. (20016, Oktober 20). Qualitative Validity. Dipetik Februari 22, 2015, dari socialresearchmethods.net: http://www.socialresearchmethods.net/kb/qualval.php Venkataramanan, M. (2012, April 11). Want to work at Google? Answer these questions. Dipetik Juni 27, 2015, dari http://www.wired.co.uk/: http://www.wired.co.uk/magazine/archive/2012/05/start/want-to-work-at-google?page=all Wahyuni, S. (2012). Qualitative Research Method: Theory and Practice. Jakarta: Salemba Empat Wilson, J. S., & Blumenthal, I. (2008). Managing Brand You: 7 Steps to Creating Your Most Successful Self. USA: Amacom. www.facebook.com/lifeatgoogle, 2015 www.twitter.com/lifeatgoogle, 2015 Z, I. (2013, Maret 26). 82 Persen Pencari Kerja Manfaatkan Portal Online. Dipetik Februari 22, 2015, dari Kompas.com: http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2013/03/26/23015123/82.Persen.Pencari.Kerja.Manfaatkan.Portal.Onlin

Analisis Permintaan dan Penawaran Beras di Propinsi Jambi

The rice production growth that was gotten by Jambi Province with production growth rate of 0,54% can not fully contribute society need that was continuously increasing. Therefore, it can cause unbalance between supply and demand. The objective of research is to know the picture of rice supply and demand and influenced variables on rice supply and demand in Jambi. The simultan model was used to predict factors that influenced rice supply and demand. The research was conducted in Jambi Province on September to December 2009. The primary data needed in this research was time series data from 1996 – 2008. The research result showed that simultaneously rice price factor, the number population and income per capita was significant on demand. And also factor of average rice price, Bangkok rice price, import rice price, hybrid seed, acreage, season, and time trend were influencing significantly on supply. From elasticity value was fortunately all variables that was influencing rice demand and supply in Jambi Province was inelastic

Peran Pemerintahan Desa dalam Pelestarian Adat Istiadat di Desa Tanjung Pauh Kecamatan Singingi Hilir Kabupaten Kuantan Singingi Tahun 2010-2015

Customs and traditions is a reflection of the culture, religion and local customs that are aligned with the needs of the people who use them. Along with the times, the role of customs in everyday life fade, whereas customs is a concept of social life which for generations has been proven to maintain harmony in social life. As is the management of the government is a typical process consists of the actions of planning, organizing, mobilizing and controlling performed to determine and achieve the goals that have been determined through the use of human resources and other sources. This study aims to determine the role and constraints Village Government in Preservation of Customs at Tanjung Pauh Subdistrict Regency Singingi Hilir Kuantan Singingi Year 2010-2015.This study uses qualitative research methods with descriptive research, which can be interpreted as a problem-solving process was investigated by describing the state of the research subjects were based on the facts that appear during the study were then followed by the popularity of existing theories. Role of Government Tanjung Pauh so far only limited empowerment and development in order to maintain the sustainability of the customs value. The village government has not been able to design a government management in the preservation of customs. Conservation policy customs incentives only limited relief, aid procurement Indigenous Tambo book. Efforts are being made only gives moral support and encouragement to the existing indigenous stakeholders, while the more traditional institutional structures set of 4 tribes and every tribe functioning customs general overhauls

Hubungan Komunikasi Interpersonal Tenaga Pendamping dengan Partisipasi Petani dalam Program Aksi Desa Mandiri Pangan (Proksi Demapan) di Kelurahan Pall Merah Kota Jambi

Ketahanan pangan adalah kondisi terpenuhinya pangan bagi rumah tangga yang tercermin dari tersedianya pangan yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, merata dan terjangkau. Salah satu upaya mengatasi masalah kerawanan pangan dan kemiskinan adalah melalui Program Aksi Desa Mandiri Pangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkatan pelaksanaan komunikasi interpersonal yang digunakan tenaga pendamping dalam Program Aksi Desa Mandiri Pangan di Kelurahan Pall Merah Kota Jambi serta untuk mengetahui hubungan antara komunikasi interpersonal tenaga pendamping dengan partisipasi petani dalam Program Aksi Desa Mandiri Pangan di Kelurahan Pall Merah Kota Jambi. Pemilihan lokasi dilakukan secara purposive dilatar belakangi karena Kelurahan Pall Merah telah mengikuti Program Aksi Desa Mandiri Pangan pada tahun 2010 hingga sekarang telah mencapai tahap kemandirian dan kondisi perkembangan dana bantuan sosial cukup tinggi di antara Kelurahan lainnya yang mengikuti program tersebut. Jenis data dalam penelitian ini meliputi data primer dan sekunder. Data dianalisis secara deskriptif melalui tabel distribusi frekuensi. Uji analisis yang digunakan adalah uji dengan metode Chi-Square (χ2). Dari hasil penelitian diperoleh bahwa : 1) Komunikasi interpersonal yang digunakan tenaga pendamping kategori tinggi sebesar 45%, sedang sebesar 35% dan rendah sebesar 20%. Hal ini menunjukan komunikasi interpersonal yang digunakan tenaga pendamping dalam program Aksi Desa Mandiri Pangan efektif. 2) Terdapat hubungan yang erat antara komunikasi interpersonal tenaga pendamping dengan partisipasi petani dalam Program Aksi Desa Mandiri Pangan di Kelurahan Pall Merah Kota Jambi

Pengaruh Foto dan Lukisan pada Buklet terhadap Peningkatan Pengetahuan Petani Padi Sawah Tentang Pupuk Organik di Desa Lagan Ulu

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gambar foto dan gambar garis pada buklet terhadap peningkatan pengetahuan petani padi sawah tentang pupuk organik yaang dilaksanakan di Desa Lagan Ulu Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Objek dalam penelitian ini adalah gambar foto dan gambar garis pada buklet yang menghasilkan sebuah pengaruh pada peningkatan pengetahuan petani padi sawah tentang pupuk organik. petani responden ada 48 yang diambil secara purposive sampling. Responden di bagi dalam 4 kelompok, setiap kelompok terdiri dari 12 oran. Kelompok yang pertama di berikan gambar foto, yang ke dua di berikan gambar garis ( lukisan ), yang ke tiga diberikan gambar foto dan yang ke empat diberikan gambar garis. Analisis data yaitu dengan mengunakan analisis sidik ragam. Hasil peningkatan pengetahuan tentang pupuk organik yaitu sangat nyata Fhitung>Ftabel yakni; 5,44>2,44. Artinya gambar foto dan gambar garis dapat mempengaruhi peningkatan pengetahuan petani padi

Hubungan Luas Lahan USAhatani Padi Sawah dengan Ketersediaan Beras Rumah Tangga di Desa Cupak Kecamatan Danau Kerinci Kabupaten Kerinci

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Hubungan Luas Lahan Usahatani Padi Sawah dengan Ketersediaan Beras Rumah Tangga di Desa Cupak Kecamatan Danau Kerinci Kabupaten Kerinci. Penelitian ini di laksanakan pada tanggal 06 Februari 2013 s/d 06 Maret 2013 di Desa Cupak Kecamatan Danau Kerinci Kabupaten Kerinci. Pengumpulan data dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data skunder. Populasi petani di Desa Cupak berjumlah 530 KK. Pengambilan sampel menggunakan metode acak sederhana (Simple Random Sampling). Sampel yang diambil adalah sebanyak 15% dari populasi sehingga diperoleh 80 KK petani padi sawah. Untuk mengetahui tentang gambaran ketersediaan beras dalam rumah tangga dan luas lahan USAhatani padi sawah didaerah penelitian, data diolah secara tabulasi dan dilanjutkan dengan analisis deskriptif menggunakan tabel distribusi frekuensi sementara untuk mengetahui hubungan luas lahan USAhatani padi sawah dengan ketersediaan beras dalam rumah tangga digunakan statistik nonparametrik melelui Uji Chi square ( ). Menurut Siagel (1992), uji chi square. Hasil penelitian ini menggungkapkan bahwa terdapat hubungan antara luas lahan USAhatani padi sawah dengan ketersediaan beras rumah tangga di Desa Cupak Kecamatan Danau Kerinci Kabupaten Kerinci. Hubungan luas lahan USAhatani padi sawah dengan ketersediaan beras rumah tangga petani ditunjukkan dengan petani yang memiliki lahan ≥ 0,15 – 0,80 ha beras cukup selama 1 tahun dengan jumlah anggota keluarga 4-5 orang/kk dengan jumlah 58 KK